Publicación_7: Creando Valor en las Organizaciones_7.

ALINEAR LOS OBJETIVOS PERSONALES CON LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN:

Es, sin lugar a dudas, el factor más complicado a conseguir, pero de lograrlo, se multiplicará exponencialmente la motivación del empleado en su puesto de trabajo y lo hará más productivo.

¿Cómo hacerlo?. Según mi experiencia personal, existe una única manera. Explicar, con argumentos lógicos al empleado porqué conseguir los objetivos que la organización le ha encomendado, puede permitirle conseguir (directa o indirectamente) sus objetivos personales.

Es difícil, pero si dispone a su cargo de un número no demasiado excesivo de empleados, quizá pueda conseguirlo. Es un trabajo lento (existen trabajadores más abiertos que otros a declarar sus anhelos personales), pero el resultado final será impresionante. Si por el contrario, bajo su dirección existen muchos empleados, empiece por los de mayor confianza, y que estos, de forma viral y capilar, vayan haciendo lo propio con el resto de compañeros.

Esta alineación se puede realizar desde el proceso de contratación o reclutamiento de un empleado. Si se observa que el empleado es "ideal" para el puesto, pero será difícil en el futuro alinear sus objetivos personales con los de la organización, lo más inteligente será no contratarle, porque puede llegarse a un punto en que lejos de sumar para el equipo empiece a restar.

Mi experiencia me indica que si diriges personas, la mayor parte o cuota del éxito que puedas obtener en el cumplimiento de tus objetivos pasará, ineludiblemente, por conseguir alinear los objetivos personales de los empleados a tu cargo (y los tuyos propios, por supuesto) con los objetivos grupales.

Hasta la próxima entrada!!

Un saludo a todos.